01 / O contexto
O desafio
Concentrar a gestão de vendas e seus desdobramentos em um só ambiente, reduzindo dependência de controles dispersos e facilitando decisões operacionais.
Sistemas corporativos / CASE 02
Gestão Comercial Integrada
Mais visão sobre vendas, pessoas, parcelas e oportunidades.
Uma solução de gestão para acompanhar indicadores comerciais, funis, clientes, processos e fluxos financeiros com informação organizada.
TIPO DE PROJETOSistemas corporativosPRAZO MÉDIO INFORMADO3 a 6 mesesMODALIDADEProjeto completo
02 / A abordagem
A solução
Desenvolvemos módulos de métricas, acompanhamento comercial, follow-up, gestão de cotas e parcelas, esteira de processos, documentos contratuais e perfis de equipe.
03 / RESULTADO
O impacto da solução.
O resultado foi uma arquitetura de operação centralizada, com mais rastreabilidade, indicadores e organização do ciclo comercial até a conclusão dos processos.
ENTREGAS DO PROJETO
Estrutura, funcionalidade e evolução.
Conheça as entregas e as competências envolvidas neste projeto.
Funcionalidades e entregas
- Painéis de métricas comerciais
- Acompanhamento de leads e follow-up
- Esteira de processos e aprovações
- Controle de cotas e parcelas
- Gestão de equipes e permissões
- Contratos, registros e histórico operacional
Como o trabalho foi conduzido
- 01Levantamento de rotinas e indicadores
- 02Modelagem dos dados e fluxos comerciais
- 03Desenvolvimento de módulos e permissões
- 04Testes, implantação e evolução dos painéis
TECNOLOGIAS E COMPETÊNCIAS
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Tecnologia, design e desenvolvimento reunidos em soluções alinhadas aos objetivos do seu negócio.
VISUAL DO PROJETO
